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Day02 Week08 - 接案公司分享、大公司朋友PK

今天的两件事情我觉得比较值得回味。

第一件就是Xdite分享了接案公司的运营。
第二件是晚上去一个朋友的局被好友劝说去大公司工作。

1.

接案公司是我昨天晚上在班上提出的一个想法,为的是解决我们很多人在课程结束后还渴望继续练习,同时需要找工作产生收入的需求。联合开一个接案公司可以解决这个问题,一方面有项目可以继续练习,另一方面又可以开始有收入。与此同时,接案公司在台湾碰到的两大瓶颈:人才短缺和市场太小,在大陆都不是问题。

但今天早上,Xdite老师分享了接案公司的心得后,这一条路似乎又看起来没有那么promising。核心点在于接案公司的盈利能力很大程度上取决于客户。好客户想法不变、修改不多、按时付费、结算尾款。坏客户朝三暮四、各种改动、拖延付款、尾款坏账。在这种行业里,公司的收入是浮动的(案子有时多有时少 + 付款是被动的),但开销却是固定的(程序员工资 + 房租),所以很容易在市场不景气或者客户不靠谱的时候拖垮一家公司,或者至少说接案的钱并没有那么好赚。

就这样,我们从约饭、VPN到接案三个不同idea的迅速转移又回到了原点。

2.

今天晚上,我跟几个很久没见的朋友们喝东西。我现在已经不隐瞒学编程这件事情了。如我所料,其中两位朋友开始说6万块如何不值,如何用3个程序员4万工资2个礼拜就开发出来了两个角色两个版本的iOS App。另外一个朋友拉着我聊了许久,觉得我应该去一个大的科技公司工作几年再创业,认为独自干的学习成本太高,不如积累好资源、想清楚再干。

Well,这些东西我在过去半年里,已经反复想过很多遍了。

技术可不可以外包?当然可以。作为一个推荐所有创业者“能外包的东西尽量外包”的人,我为什么会想不开,自己去学最难学会的那个本可以外包的东西?因为我需要在连4万块工资都开不起的时候把东西做出来。我已经很清楚地看到,MVP不是做一次就结束了,而是需要不断修改,甚至做很多次才能完善的东西。而创业idea,更是有可能快速失败后快速更换。所以即便在资本寒冬之后程序员外包成本急剧下降,没有钱想要聘人写一版又一版的程序是不现实的。

另外说一下去大公司这一点。

如果我打算用未来两年时间摸索创业,而我面临的选择是A:去BAT/GFA工作两年,还是B:连续创业失败3次?我会选B。很多人可能永远无法理解,唯一让你“创业能力”更强的工作,就是创业。去大公司积累人脉、看准需求、看好趋势,都比不上在创业过程中用实际的产品去碰撞实际的需求。

以上。

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